BWL IV Management und Organisation SS 2006

 

Gegenstand des Seminares sind die Grundlagen der Unternehmensführung und aktuelle Ansätze aus der Führungsdiskussion. Wir werden uns mit neueren Beiträgen aus der Management-Literatur auseinandersetzen und Bezüge zur Wirtschaftsinformatik herstellen.

Behandelt werden folgende Aspekte:

-         Begriffsklärung

-         Das Rollendual: Führung und Leitung

-         Managementfunktionen, -rollen

-         Der dispositve Faktor nach E. Gutenberg

-         Operatives und strategisches Management

-         Strategische Figuren (z.B. Portfolio, SWOT, SAM, OFF, Porter ...)    

-         Management nach F. Malik (MOM)

-         Die Balanced Score Card nach Kaplan & Norton

-         „Levers of Control“ nach Simon

-         Der Faktor Energie (Artikel aus SMR)

-         Der Unternehmer und das Unternehmerische (Film Imhoff)

Es wird zu Ende des SSs eine Klausur geschrieben. Klausurrelevante Themen werden gesammelt und auf der homepage veröffentlicht. Wer ein Referat übernimmt und dieses vorträgt, kann seine Note aus der Klausur um 1,0 verbessern. Die Referate können in Gruppen (max. 3 Personen) bearbeitet werden. Das Thema des Referates ist mit dem Dozenten abzustimmen. Referat und Vortrag gelten nur in 2006.

Thematische Vorschläge für die  Referate:

  1. The Future of Competition: Das Wichtigste in Kürze von Prahalad & Ramaswamy (HBSP 2004)
  2. Die Qual der Wahl: Highlights aus der ‚Anleitung zur Unzufriedenheit’ von Barry Schwarz (Ullstein 2004)
  3. Management als Spontankomposition (bzw. Improvisation) frei nach A.W. Scheer (in: Th. Ganswind (Hg.) Innovationen (Hoffmann & Campe 2004)
  4. Doing Things Right? Stefan Thomke (Die Kunst des Experimentierens, in: Ganswindt s.o.)
  5. Was wir von Doc Morris lernen können? (Ralf Däinghaus, in Gansworth s.o.)
  6. Die Kunst des Hinkriegens (vgl. David Allen, Piper Vlg 2004, R. Fisher & A. Sharp, Campus 1999)
  7. Strategische Unternehmensführung (vgl. H. Simon: Think. Campus 2004).
  8. Good to Great: Was uns Jim Collins zu sagen hat (dtv 2001)
  9. Führung mit Intuition (vgl. Th.W.Bechtler mi 1986; Ph. Goldberg (Scherz 1988). W.H. Agor SAGE 1989; D.J. Isenberg, Mc Aleer)
  10. MOM: Malik on Management. Fredmund Malik.
  11. Schwarmintelligenz und Informatik (vgl. J. Surowiecki, The Wisdom of Crowds)
  12. Decision Making in Action: Realistisches von der Entscheidungsfindung  (Gary Klein)
  13. Decision Support und NDM (Naturalistic Decision Making), vgl. C.E. Zsambock, Gary Klein
  14. andere Themen n.Vbg.